Консультирование действующих проектов

анализ и бизнес-моделирование;
разработка стратегии развития компании;
рекомендации по реструктуризации компании, бизнеса (разработка концепции холдинговой структуры);
создание единого информационного пространства компании, группы компаний;
разработка бизнес-планов, технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта;
контроль затрат по проекту.