Основная задача руководителя компании – повышение эффективности работы бизнеса.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности, возможно, проводить на основе имеющихся данных бухгалтерского и управленческого учета.
Обычно перед проведением анализа проводят полную аудиторскую проверку или экспресс проверку, охватывающую наиболее значимые сделки, т.к. без проведения аудиторской проверки имеется риск использования искаженных или неточных данных.
В зависимости от целей и методов осуществления финансового анализа различают две основные системы его осуществления
- Экспресс-анализ (экспресс-диагностика) финансового состояния организации. Экспресс-диагностика дает мгновенный взгляд на ситуацию и предназначена для поиска и выделения наиболее важных и сложных проблем управления финансами. Такой анализ не занимает много времени, так как не содержит сложных расчетов. Его целью – ранняя диагностика.
- Углубленный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, который включает:
- анализ объёма выпуска продукции и затрат на производство;
- анализ выручки от реализации продукции, дебиторской и кредиторской задолженности, товарных запасов, долгосрочных активов и финансовых вложений;
- детальный анализ состава затрат и возможностей законного снижения налогов и отчислений во внебюджетные фонды с учетом специфики деятельности предприятия;
- и многое другое.
На его основе АФХД можно будет разработать комплекс мер, направленных на устранение выявленных недостатков и определение наиболее перспективных направлений развития бизнеса.
Мир консалтинговых решений
